3月12日，市國資委主任劉炳亮、副主任陳紅龍一行到集團公司調研。
    公司董事長葉茂和總經理薛和有匯報了公司近幾年來的經營發(fā)展情況、當前面臨的困難、問題和建議，以及2015年公司的工作思路。
    劉炳亮主任在聽取匯報后指出，這幾年來，公司經營班子齊心協(xié)力、團結一致，真抓實干，取得了良好的成績，特別是2014年，不僅經營業(yè)績取得良好的成績，全面超額完成各項生產經營指標，歷史遺留問題也得到妥善解決，營造了良好的經營環(huán)境和秩序，十分難得可貴，希望公司繼續(xù)保持下去。
    對于今后的工作，劉炳亮主任提出了四點要求：
    一、認真研判高鐵時代對公司發(fā)展的影響。今年12月份，金麗溫高鐵就要通車了，將對公司客運主業(yè)帶來沖擊，希望公司科學分析，早謀劃早應對，適應經濟發(fā)展的新常態(tài)。
    二、積極謀劃新思路、增強企業(yè)發(fā)展后勁。主要做好兩方面文章，一是要轉型升級，做優(yōu)主業(yè)。注重挖潛，利用公司的自身優(yōu)勢，做好客運主業(yè)，同時積極做大旅游客運市場。二是多元發(fā)展，增加后勁。尋找培育新的增長點，轉變業(yè)務結構，例如做大旅游產業(yè)、做好創(chuàng)意文化產業(yè)，以及政府工建PPP項目和汽車相關服務業(yè)等。
    三、努力提升管理水平，增加企業(yè)經濟效益。一是班子隊伍要繼續(xù)齊心協(xié)力，班子成員要努力提高自身素質，這是前期和基礎。二是進一步提升經營和決策水平。要善于捕捉信息，抓住機會，力求新發(fā)展。三是繼續(xù)完善公司規(guī)章制度，形成科學有效的管控體系。四是要精打細算，開源節(jié)流，控制成本支出。
    四、堅持不懈抓好安全生產工作。安全生產無小事，希望公司常抓不懈，確保公司始終保持良好的安全生產狀態(tài)。