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        貫徹董事會報(bào)告--安機(jī)部:強(qiáng)管理 保平安 降消耗 促發(fā)展

        2015-04

        3690 本部 安機(jī)部

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            安全部、機(jī)務(wù)技術(shù)部于4月1日組織部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事會報(bào)告,大家認(rèn)為,董事會報(bào)告客觀地總結(jié)了集團(tuán)公司2014年的主要工作與取得的業(yè)績,深入淺出地闡明了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),實(shí)事求是地分析了企業(yè)面臨的諸多困難和影響轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸,并結(jié)合我市“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展戰(zhàn)略,就公司如何做好轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展,謀篇布局,明確了2015年度工作目標(biāo)與努力方向,凝聚人心、鼓舞士氣,既是引領(lǐng)全體員工集眾智、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的旗幟,又是催發(fā)員工齊心奮力的沖鋒號。學(xué)習(xí)后,大家深受鼓舞,信心倍增,一致表示,要緊緊圍繞董事會報(bào)告,以公司行政工作意見為指南,強(qiáng)管理、保平安、挖潛力、降消耗,為公司轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展盡職、盡心、盡力做好工作。
            扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,用心把各種問題想得更周全、把措施制定得更周密,把工作做得更到位,竭力維持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
            修訂完善應(yīng)急預(yù)案等管理制度,使之更實(shí)用,更管用,利于執(zhí)行;組織開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽等系列安全生產(chǎn)活動;深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,維持達(dá)標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況;加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提升隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)安全防范能力;學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),想方設(shè)法,創(chuàng)新方式方法,推行適宜的安全生產(chǎn)活動載體,提升管理成效,降低事故發(fā)生率,爭取更大的安全生產(chǎn)管理間接效益。
            強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)管理,切實(shí)做好車輛運(yùn)行消耗(燃油、維修材料費(fèi)等)考核,督促各車輛單位落實(shí)考核機(jī)制,促使廣大駕駛員注重節(jié)能降耗;繼續(xù)發(fā)揮集團(tuán)采購優(yōu)勢,實(shí)行公司車輛燃油內(nèi)部貯運(yùn)加注,擇優(yōu)選擇輪胎、電瓶等大宗物資的供應(yīng)商,壓低采購價格,配合財(cái)審部做好采購過程檢查監(jiān)督,節(jié)約采購費(fèi)用。
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