8月7日上午，伊翔公司組織股級以上管理人員對集團(tuán)公司2015年半年度行政工作報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司上半年行政工作報告精神。
    會上，謝向紅經(jīng)理首先對《集團(tuán)公司2015年半年度行政工作報告》進(jìn)行了認(rèn)真解讀，并根據(jù)《報告》要求，對伊翔公司上半年的經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行了布置。會議要求各部門一是要“學(xué)會算帳”，學(xué)會算各部門的經(jīng)濟(jì)效益帳，要始終把經(jīng)濟(jì)效益的核算貫穿于平時各項工作當(dāng)中。二是要對市場有高度的敏感性，及時做好各種信息的傳遞、利用及處理。三是要不斷提升個人的學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)不斷變化的客戶服務(wù)需求，提升客戶滿意度。四是要做好內(nèi)部管控，以不斷做好挖潛增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)益。
    各參會的管理人員結(jié)合實際情況對集團(tuán)公司深入挖掘潛力，開拓新項目以及對伊翔公司和本部門工作都分別提出了許多工作意見及措施，全體管理人員決心通過提高認(rèn)識，措施再落實，管理再加強(qiáng)，項目再拓展，在各項工作中用實際行動提交出色高鐵答卷。