7月31下午，麗水伊翔汽車有限公司召集部門主管級以上人員會議，貫徹落實(shí)年中工作會議精神。
    會上，謝向紅經(jīng)理傳達(dá)了年中工作會議上薛總的講話精神。分析了目前伊翔公司的現(xiàn)狀，對當(dāng)下北京現(xiàn)代品牌受宏觀形勢影響造成的經(jīng)營困境，謝向紅指出要改變思路，團(tuán)隊(duì)合作，靈活經(jīng)營，拓展業(yè)務(wù)，為下半年全面提升經(jīng)營業(yè)績做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    與會人員各抒己見，針對工作中的不足之處提出了可行性的意見。最后謝向紅經(jīng)理總結(jié)了本次會議，并提出幾點(diǎn)要求 ：一是要多方面關(guān)注同行業(yè)經(jīng)營及市場需求信息，抓住銷售時機(jī)，根據(jù)市場靈活改變營銷思路，不斷提升銷售業(yè)績。二是關(guān)注媒體信息及客戶需求信息，更好地做好售后工作，提升客戶滿意度，減少客戶流失，提升售后服務(wù)業(yè)績。三是繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過和諧的、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高伊翔公司整體服務(wù)能力。四是推出新的全員營銷方案，人人爭當(dāng)主人翁，推動伊翔公司的業(yè)績不斷提升。
    伊翔公司全體員工將全力以赴，擼起袖子加油干，緊緊抓住機(jī)會，干出一番事業(yè)。