找準(zhǔn)學(xué)校定位 提升服務(wù)質(zhì)量

--汽車技術(shù)學(xué)校曬短板、亮舉措

    為落實集團公司黨委關(guān)于“歸零翻篇開新局”主題大討論活動的部署實施要求，汽車技術(shù)學(xué)校分別于3月21日上午召開了管理人員專題分析討論會，3月25日下午召開員工大會進行“歸零翻篇開新局”大討論。針對行業(yè)的發(fā)展趨勢以及學(xué)?，F(xiàn)狀，查找發(fā)展短板，制定改進措施，找準(zhǔn)學(xué)校定位，提升服務(wù)質(zhì)量。
    短板一：內(nèi)部管理制度不夠完善
    國家新法規(guī)、政策的出臺，現(xiàn)有企業(yè)管理制度已不能滿足當(dāng)下教學(xué)管理、生產(chǎn)經(jīng)營的需要，需要及時有效地進行修訂和調(diào)整。
    相應(yīng)措施：修訂學(xué)校基礎(chǔ)管理制度和臺帳，使其能充分體現(xiàn)行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展要求，為學(xué)校有序發(fā)展提供制度保障。
    短板二：員工觀念意識有待轉(zhuǎn)變
    管理人員沒有深刻地意識到行業(yè)變化對我們提出的新要求，仍停留在舊思維老方法上，教練員服務(wù)意識跟不上形勢發(fā)展需要，服務(wù)意識大提高刻不容緩。
    相應(yīng)措施：順應(yīng)行業(yè)及社會發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變教練員、管理人員的服務(wù)理念，樹立創(chuàng)新意識，強化服務(wù)意識。制定教練員培訓(xùn)計劃，實行教練員星級評定機制，進行工作量化考核，促進教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量同步提高。
    短板三：管理與作業(yè)現(xiàn)場嚴重脫節(jié)
    根據(jù)新國標(biāo)要求，學(xué)校主訓(xùn)練場應(yīng)和辦公地點在一起，我校現(xiàn)狀不符合新國標(biāo)要求，也不利于現(xiàn)場管理。
    相應(yīng)措施：為了達到新國標(biāo)要求，實現(xiàn)現(xiàn)場與管理相統(tǒng)一，我校積極申請將學(xué)校辦公大樓整體遷移至西站。
    在“歸零翻篇開新局”大討論活動中，我校將時刻關(guān)注行業(yè)改革發(fā)展趨勢，通過查找問題彌補短板，找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展定位。國辦發(fā)〔2015〕88號《關(guān)于推進機動車駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試制度改革意見的通知》出臺，對學(xué)校今后的發(fā)展都提出了新的挑戰(zhàn)?；诖?，制定學(xué)校未來5年的工作發(fā)展計劃，落實措施，做優(yōu)做強培訓(xùn)業(yè)務(wù)，推進學(xué)校發(fā)展上新的臺階。